Новости

Корпоративные конфликты в России нередко выходят за рамки чисто юридического поля и приобретают криминальный характер. Это связано с особенностями российской деловой среды, где границы между бизнесом, властью и криминалом зачастую размыты. Инструменты давления могут варьироваться от заказных проверок со стороны контролирующих органов до прямого физического насилия и угроз. О том, как происходит разрешение корпоративных конфликтов в РФ - в материале “Торги России”.

Вне закона

Причинами такой криминализации могут быть как неэффективность правовой системы, порождающая недоверие к судам и органам правопорядка, так и экономические мотивы, когда захват активов становится более прибыльным, чем ведение честного бизнеса. Коррупция, рейдерство и использование административного ресурса для решения корпоративных споров – это распространенные явления.

В подобных конфликтах страдают не только собственники и топ-менеджеры компаний, но и рядовые сотрудники, а также экономика региона в целом. Инвестиционный климат ухудшается, предпринимательская активность замирает, и доверие к институтам власти падает.

Для предотвращения криминализации корпоративных конфликтов необходимо укрепление правовой системы, повышение прозрачности бизнеса, борьба с коррупцией и создание эффективных механизмов защиты прав собственности. Важным фактором является также формирование культуры делового общения, основанной на принципах честности, порядочности и соблюдения закона.

Главные тренды

Криминализация корпоративных конфликтов, как тенденция, отражает растущее осознание обществом и государством серьезности экономических преступлений, подрывающих стабильность бизнеса и инвестиционный климат.

"Среди основных тенденций можно выделить две:

1. инициирование уголовных дел против оппонентов;
2. в крайних случаях - попытки физического устранения (заказные убийства).

Любой участник юридического лица понимает, что при равном распределении долей (50/50) фактический контроль над компанией - у стороны, контролирующей пост генерального директора. И здесь шансов немного: размывать долю оппонента или выводить его вообще из общества. Такая успешная практика есть". 

Дмитрий Орищенко, эксперт по корпоративным конфликтам, руководитель коммуникационной группы "Абирег"

Кроме того, прослеживается тенденция к усилению международного сотрудничества в сфере борьбы с экономическими преступлениями. Трансграничный характер многих корпоративных конфликтов требует совместных усилий правоохранительных органов разных стран для выявления и пресечения незаконной деятельности. Обмен информацией, экстрадиция преступников и совместные расследования становятся все более важными инструментами в борьбе с криминализацией корпоративных отношений.

Наконец, развитие технологий также оказывает влияние на криминализацию корпоративных конфликтов. Появление новых форм мошенничества, связанных с использованием криптовалют, блокчейна и других цифровых технологий, требует разработки новых методов выявления и расследования экономических преступлений. Правоохранительные органы вынуждены адаптироваться к новым вызовам и совершенствовать свои навыки в сфере цифровой криминалистики.

Признаки рейдерства в корпоративных конфликтах

Одним из ключевых направлений здесь является расширение спектра уголовно наказуемых деяний, связанных с рейдерством, недружественными поглощениями и злоупотреблениями в управлении компаниями. В частности, наблюдается ужесточение ответственности за фальсификацию документов, подкуп должностных лиц и использование инсайдерской информации.

Захват контроля над компанией часто начинается с искусственно созданного корпоративного конфликта. Признаки рейдерства в таких ситуациях проявляются в нескольких формах. Во-первых, это неожиданная активизация миноритарных акционеров, требующих внеочередных проверок и аудитов. Во-вторых, параллельно может происходить распространение негативной информации о деятельности компании, подрывающей ее репутацию в глазах партнеров и инвесторов.

Далее, рейдеры часто прибегают к скупке долгов компании, чтобы впоследствии инициировать процедуру банкротства и завладеть активами по заниженной стоимости. Также характерным признаком является массированное судебное преследование по различным основаниям, создающее паралич в работе организации и отвлечение ресурсов на защиту.

Помимо этого, могут использоваться поддельные документы для изменения реестра акционеров и незаконной смены руководства. Внешним проявлением рейдерской атаки может быть физический захват офиса компании с целью блокировки деятельности и получения доступа к документации.

В целом, выявление совокупности этих признаков на ранних стадиях позволяет своевременно принять меры для защиты бизнеса и предотвращения недружественного поглощения.

"Запросили недавно комментарий по корпоративному конфликту в Челябинской области по ""Рудная Компания “Аркаим”". Выделили несколько симптомов, которые с небольшой натяжкой можно отнести к признакам рейдерства:

• многочисленные судебные иски по оспариванию сделок, аренды и т.д.;
• попытки инициировать процедуру банкротства;
• привлечение налоговых органов;
• попытки дисквалификации руководства компании.

Такие методы часто используются в рамках недружественных поглощений. Однако в данном случае финансовые показатели компании говорят о том, что делить пока особо нечего. В медиа оппонентов обвиняют в инициировании уголовных дел, почему-то ошибочно инвесторы решили отмолчаться. Даже если правда на их стороне, через какое-то время это будет сложно доказать. Основной становится та версия, которая первой попала в публичное пространство, и выиграл тот, кто первый донес информацию до лиц, от которых зависит принятие решения". 

Дмитрий Орищенко, эксперт по корпоративным конфликтам, руководитель коммуникационной группы "Абирег"

Роль правоохранительных органов

В целом, участие правоохранительных органов в корпоративных спорах – это сложный и деликатный вопрос, требующий взвешенного подхода и профессионализма. Только в случаях, когда налицо признаки уголовного преступления и существуют достаточные основания для вмешательства, правоохранительные органы должны действовать решительно и беспристрастно, чтобы обеспечить соблюдение законности и защиту интересов всех сторон.

“Правоохранительные органы обычно неохотно вмешиваются в корпоративные споры. Их активное участие может свидетельствовать о симпатиях к определенной стороне конфликта, особенно если оппоненты обладают серьезным влиянием в регионе”.

Дмитрий Орищенко, эксперт по корпоративным конфликтам, руководитель коммуникационной группы "Абирег"

Однако существуют ситуации, когда игнорирование корпоративного конфликта становится невозможным. Это происходит, когда спор переходит в плоскость уголовных преступлений, таких как хищения, мошенничество, подделка документов или силовое воздействие. В этих случаях правоохранительные органы обязаны действовать, чтобы обеспечить соблюдение законности и предотвратить дальнейшее нарушение прав и интересов граждан и организаций.

Системные проблемы в разрешении корпоративных конфликтов

Системные проблемы в разрешении корпоративных конфликтов часто коренятся в недостаточной прозрачности структуры собственности и управления. Скрытые бенефициары, сложные схемы владения и отсутствие эффективных механизмов раскрытия информации затрудняют выявление реальных сторон конфликта и оценку их интересов. Это создает благоприятную почву для злоупотреблений и манипуляций, препятствуя достижению справедливого и обоснованного решения.

Еще одной серьезной проблемой является слабость корпоративного законодательства и правоприменительной практики. Недостаточно четкие нормы, регулирующие корпоративные отношения, и неэффективные механизмы защиты прав акционеров создают возможности для ущемления интересов миноритариев и злоупотреблений со стороны мажоритарных владельцев. Это подрывает доверие к корпоративной системе и затрудняет привлечение инвестиций.

Нельзя недооценивать и влияние коррупции и политического вмешательства в корпоративные споры. Недобросовестное использование административного ресурса, давление на суды и другие государственные органы могут исказить результаты разрешения конфликта и привести к несправедливым решениям. Это создает атмосферу безнаказанности и поощряет дальнейшие злоупотребления.

"Основные проблемы связаны не столько с судебной системой, сколько с отсутствием четких договоренностей между партнерами на начальном этапе. А именно речь идет о таких разногласиях:

• отсутствие корпоративных соглашений;
• недостаточная проработка механизмов разрешения конфликтов;
• разные ожидания партнеров от проекта".

Дмитрий Орищенко, эксперт по корпоративным конфликтам, руководитель коммуникационной группы "Абирег"

Преодоление этих системных проблем требует комплексного подхода, включающего совершенствование корпоративного законодательства, повышение прозрачности структуры собственности, укрепление судебной системы и борьбу с коррупцией. Необходимо также развивать механизмы альтернативного разрешения споров, такие как медиация и арбитраж, которые могут быть более эффективными и менее затратными, чем судебные разбирательства.

Механизмы защиты

Не стоит также сбрасывать со счетов важность досудебного урегулирования. Медиация, переговоры с привлечением независимых экспертов, выработка компромиссных решений – все это позволяет сохранить репутацию и избежать дорогостоящих судебных тяжб. 

Учитывая высокий процент обвинительных приговоров в России (99,9%), эксперты рекомендуют сосредоточить усилия на стадии следствия, где шансы на справедливое разрешение дела значительно выше.

“Вместо публичных обвинений оппонентов более действенным подходом являются детальный анализ ситуации и привлечение авторитетных общественных или политических фигур. Корпоративные конфликты в России часто выходят за рамки чисто правового поля, приобретая признаки криминального характера. Ключом к их эффективному разрешению является тщательная проработка партнерских соглашений на начальном этапе и использование цивилизованных методов урегулирования споров. Кстати, публичное выяснение отношений без грязи позволяет выпустить пар и лучше понять позицию оппонентов”. 

Дмитрий Орищенко, эксперт по корпоративным конфликтам, руководитель коммуникационной группы "Абирег"

Тем не менее, в случаях, когда конфликт зашел слишком далеко и мирные способы исчерпаны, необходимо использовать весь арсенал законных средств защиты: обращение в правоохранительные органы, арбитражный суд и другие компетентные инстанции. Важно помнить, что успех в судебном процессе зависит от тщательной подготовки доказательной базы, грамотной юридической стратегии и профессионализма адвокатов.

При этом, даже в ходе судебного разбирательства, не стоит отказываться от возможности диалога. Часто компромиссное решение, достигнутое на любой стадии процесса, оказывается более выгодным, чем победа или поражение в суде. Гибкость и готовность к обсуждению альтернативных вариантов позволяют сохранить лицо и минимизировать потери.

В конечном итоге, эффективное разрешение корпоративных конфликтов в России требует комплексного подхода, сочетающего юридическую грамотность, умение вести переговоры и понимание специфики местной бизнес-среды. И, конечно, важно помнить о долгосрочных последствиях любых действий, стремясь к решениям, которые будут способствовать устойчивому развитию бизнеса и сохранению деловой репутации.

Ранее мы рассказывали полную версию банкротной истории и корпоративного конфликта, связанного с именем “алюминиевого короля” Леонида Арапова, который обвиняется в мошенничестве.